brilienze@gmail.com ; tekisnasalim@brilienze.com
(+62) 857 1022 4000 (Phone and WA)

Inhouse Workshop: Cashflow Planning

MASTERY OF CASH FLOW MANAGEMENT, BUDGETING, AND PROFIT PLANNING

Pengelolaan keuangan yang baik adalah fondasi utama bagi keberlanjutan dan kesuksesan sebuah bisnis.  Pengelolaan arus kas secara efektif akan memastikan bisnis memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban finansial.  Kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan arus kas sangat penting.  Masalah seperti pembayaran pelanggan yang tertunda, pengeluaran operasional yang tidak terkontrol, pengeluaran yang tidak terencanakan, kesenjangan antara pendapatan dan pengeluaran, sering kali menjadi penyebab utama krisis keuangan.

Sebaliknya, anggaran yang terencana dengan baik memungkinkan perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya secara efektif, menghindari pemborosan, fokus pada tujuan strategis, serta bisa mengantisipasi kebutuhan keuangan di masa depan.  Perpaduan antara pengelolaan arus kas yang baik, kemampuan menyelesaikan masalah keuangan, dan anggaran yang terstruktur, menjadi pilar utama untuk menciptakan keuangan bisnis yang sehat dan mendukung pertumbuhan bisnis.

Inhouse Business Workshop:  Mastery of Cashflow Management, Budgeting, and Profit Planning dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam teknik mengelola keuangan, manajemen arus kas, penganggaran, dan perencanaan laba.  Melalui Inhouse Business Workshop ini, peserta tidak hanya dibekali dengan insights penting pengelolaan dan perencanaan keuangan saja, tetapi peserta juga akan bisa menerapkannya secara langsung ke dalam tempat kerja.

Apa yang Anda dapatkan melalui Inhouse Business Workshop ini?

Inhouse Business Workshop:  Mastery of Cashflow Management, Budgeting, and Profit Planning memberikan semua metode dan teknik yang aplikatif dan adaptif dari pengelolaan arus kas yang optimal, penyusunan anggaran yang realistis, dan perancangan rencana laba yang strategis.  Peserta akan menguasai elemen-elemen penting pengelolaan dan perencanaan financial bisnis serta mampu merancang rencana laba yang realistis.  Dengan perencanaan laba yang matang, perusahaan dapat menjaga tingkat profitabilitas, daya saing bisnis, alokasi sumber daya yang efektif dan efisien, serta mengantisipasi kebutuhan dana yang tidak terencana agar bisnis tetap berjalan lancar.

Mengapa Inhouse Business Workshop ini penting?

Inhouse Business Workshop:  Mastery of Cashflow Management, Budgeting, and Profit Planning tidak hanya akan meningkatkan kemampuan peserta dalam manajemen arus kas, tetapi juga mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah arus kas secara dini.  Peserta akan menguasai teknik penting dalam menyusun dan mengelola anggaran bisnis yang efektif untuk mencapai target perusahaan.  Selain itu, peserta juga akan memiliki kemampuan handal dalam perencanaan laba untuk menopang pertumbuhan bisnis.  Semua komponen ini merupakan pilar utama kebehasilan perencanaan keuangan bisnis.

Siapa yang Perlu Ikut Inhouse Business Workshop ini?

Inhouse Business Workshop ini dirancang khusus untuk Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, General Manager, Manager Divisi, Manager Departemen Finance and Accounting, Manager Audit, Manager Business Development, serta para pengambil keputusan penting dalam perusahaan.

Trainer/Speaker dan Jadwal Pelaksanaan:

Timotius Tekisna Salim

Consultant Director of Brilienze Business Consultant

Waktu Workshop:  09.00  s/d  17.00 WIB.

Jadwal Pelaksanaan:  Ditentukan Bersama.

Kredibilitas dan Prestasi:

Timotius Tekisna Salim beserta BRILIENZE berhasil meraih kemenangan sebagai Juara 3 Nasional Kompetisi Bisnis Lokal Sehat; tahun 2021, mencakup aspek:  Finance, Branding, Marketing, Digital.  Awarding Day dilaksanakan pada tanggal 21 Januari 2022; di Surabaya.

Kemajuan dan Perubahan Dimulai Sekarang:

Hubungi Brilienze Business Consultant melalui :  +62 857 1022 4000  (Telepon dan WA) untuk informasi selengkapnya.